撬动战略咨询立三脑协同之道,助力UR超越ZARA成为中国快时尚领航者
今年九月,据欧瑞国际权威调研认证,UR荣获中国潮流快时尚门店零售额和门店数量双第一品牌,正式接管了ZARA在中国市场的多年霸主地位,将继续引领新一代快时尚的行业发展。而这一出众成就的背后,离不开撬动战略咨询的长期支持。
今年九月,据欧瑞国际权威调研认证,UR荣获中国潮流快时尚门店零售额和门店数量双第一品牌,正式接管了ZARA在中国市场的多年霸主地位,将继续引领新一代快时尚的行业发展。而这一出众成就的背后,离不开撬动战略咨询的长期支持。
作为消费者眼中的“爹系”品牌,海澜之家也想打入更广阔的年轻人市场。从曾经用印小天魔性舞蹈打出经典广告语“男人的衣柜”,到如今开始请曹骏、曾舜晞、陈哲远等受年轻人欢迎的新一代明星做品牌宣传,一系列动作都在宣告着海澜之家的转型决心。
去年双11我没蹲直播间,把淘宝收藏夹里标着“10年好物”的羊毛开衫直接下单,贵是贵了点,但标签写着“穿到退休”。
宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司(下称太平鸟,603877.SH)发布的业绩报告显示,2025年前三季度,公司实现营业收入42.17亿元,同比下降7.15%;归母净利润为0.28亿元,同比下降73.79%;扣非归母净利润录得亏损0.55亿元,同比扩大467.30
凌晨四点半的杭州四季青布料市场,路灯还沾着夜的凉意,林小棠蹲在堆满布匹的摊位前,指尖飞快抚过一块碎花棉麻——她在感受布料的“呼吸感”:棉纤维的粗糙感里藏着阳光的味道,麻线的纹路像刚被风吹过的稻田。她的粗布帆布袋里装着三样“神器”:一把刻度精确到毫米的卷尺、一本
凌晨四点的杭州四季青市场,95后姑娘小林举着手电筒检查一块碎花棉布,像鉴宝专家般认真。她花48元拿下原价120元的进口布料,准备做件商场同款外套。“商场标价1599元,我自己做成本不到600元。”
潮玩盲盒作为一种新兴的消费模式,近年来在市场中逐渐占据一席之地。其核心机制在于消费者在购买时并不知道具体产品的款式,只能通过开启包装后确认内容。这种模式融合了收集、随机性和社交互动等多重元素,吸引了不同年龄层的受众。
TikTok上,网红博主们晒出巨大的快递箱,一次性展示十几、几十件物美价廉的衣服、包包、吹风机、体重秤;现实世界里,有人在举着“Stop Shein”“Mode à jeter(一次性时尚)”的标语,高喊口号抵制门店入驻。
你穿的不是衣服,是一套能让你早上多睡十分钟、出门不翻衣橱、下班还能直接去约会的系统。
公开资料显示,SHEIN由许仰天创立,是一家以B2C模式运营的国际快时尚电商平台,依托柔性供应链体系实现快速设计与生产,主营女装、男装、童装及配饰等品类。目前,SHEIN在国内关联多家企业,其中规模最大的为广州希音国际进出口有限公司,而该公司的实际控制人正是S
Barbour这牌子,三年前还藏在小红书的角落里,现在连县城的健身房门口都能看见有人穿着它遛狗。
几十年来,阿根廷的时尚产业一直受到保护主义政策的约束,严格的进口限制和关税使得国际零售商难以进入市场。这往往导致消费者的选择有限,品牌也缺乏价格竞争的动力。但在总统哈维尔·米莱伊(Javier Milei)的领导下,阿根廷的纺织品市场开始发生变化。米莱伊迅速放
本文首发于虎嗅青年文化公众号“那個NG”(ID:huxiu4youth)。2025年,变化在继续,这是有关向上向新趋势中的一个现象。
超市里那件标着“秋冬必备”的羽绒服,穿了两次就起球;网购的显瘦牛仔裤,洗三次就松垮。
Instagram上最火的围巾,不是纯色,是能随时拆换吊坠的。
许仰天连个采访都不接,SHEIN却悄悄把全球快时尚的命脉攥在手里。
十年前,它只是健身房里被嘲笑的“压缩袜子”;今天,它内置温控纤维,能根据你走出家门的那一刻自动调节体温——冷了就锁热,热了就散热。
靠中国工厂赚到2600亿,靠中国供应链走向世界,结果赚完钱就说自己是“新加坡公司”——这事要不是闹得太大,真让人以为是在演资本版的“白眼狼故事”。
今年6月有消息传出,SHEIN将向港交所提交保密上市申请。作为从中国走出来的国际化公司,SHEIN的全球化布局有其独特竞争力。只是,从纽约到伦敦再到香港,SHEIN谋求上市多年,辗转多地、一波三折,始终没能获得一个理想结果。
在浙江宁波的一家传统布料商铺里,老板欣喜地发现,这个秋冬季节,年轻人成了他店铺的常客。社交媒体上关于“江浙沪无法体面入冬”的讨论,意外带火了传统面料市场。年轻人拿着网上的款式图片前来定制服装——一件商场标价2000多元的宋锦连衣裙,在这里六七百元就能搞定;高端