速度与风格:H&M 在中国市场的“二次创业”
这里是 H&M 中国故事开始的地方。2007 年 4 月,它的内地首店就落户于此,一度创下开门即排队的盛况;2022 年 6 月,它暂别这条街道。如今,H&M 携 HOUSE OF H&M 重新归来。
这里是 H&M 中国故事开始的地方。2007 年 4 月,它的内地首店就落户于此,一度创下开门即排队的盛况;2022 年 6 月,它暂别这条街道。如今,H&M 携 HOUSE OF H&M 重新归来。
如果你留意,会发现一个现实:那些遍布在二三线城市的服装二级批发市场,正一天天冷清下去。摊位还在,货架还满满的,但顾客越来越少,档口老板们也常常摇头叹气。
2025年的上海,正在成为各大国际品牌的钟爱之地。Prada普拉达、Louis Vuitton路易威登、Loewe罗意威、EviDenS de Beauté伊菲丹、TUMI途明等都在抢占这座时尚之都的关键点位。近日,全球知名时尚品牌H&M也重返上海地标——淮海
最近,一则消息在商业圈里掀起了不小的波澜 —— 海澜之家要在境外发行股份(H 股)并于港交所上市。嘿,你可别小瞧了海澜之家,人家早在 2014 年就成功登陆 A 股市场,现在市值都超 300 亿元了呢!
大家好,我们今天来聊一个特别实在的话题:钱。我知道,一谈钱,很多人第一反应就是“我要赚更多钱”,想着怎么升职加薪,怎么找到下一个风口。这些当然很重要,但我们好像常常忽略了另一件同样重要,甚至可以说更根本的事,那就是“我们是怎么花钱的”。
如果人家连垃圾分类都嫌麻烦。收到“环保袋做的T恤”可能觉得你抠。
9月9日,上海淮海中路的梧桐树下排起长队。当H&M中国首店以“H&M风格之邸(HOUSEOFH&M)”的全新身份重启时,有慕名而来者举起手机拍摄门店招牌,配文“我的青春回来了”发在小红书上。
当快时尚货架上的秋装越来越像孪生兄弟,一批国产小众品牌正用独特设计撕开同质化困局。2025 年的秋天,这些专注于设计与性价比的品牌在细分赛道上悄悄崛起,它们不追爆款、不炒概念,而是用扎实面料、原创设计和文化巧思,重新定义着秋装该有的样子。
全球快时尚市场历来是竞争最激烈的红海领域之一,据Fortune Business Insights预测,2025年该市场规模预计达1627.6亿美元,并将以年复合增长率10.04%的速度狂飙,到2032年将达到3179.8亿美元。
——这句话,放在五年前,大概率意味着你要去挑衣服、试鞋子、选包包。
据V-Pulse排行榜数据显示,宋雨琦全球排名第1名,上升9位,在中国排名第3名,上升8位;王安宇全球排名第3名,上升35位,中国排名第32名,上升41位。这暴涨的排名背后,是两人合作的超强化学反应。
你还记得十几年前的商业街吗?几乎每条街道,隔几米就是一家服装专卖店。无论是运动品牌、牛仔店、女装店,还是各种叫不上名字的小众牌子,都开得红红火火。那时候逛街,简直就是一场“服装盛宴”。
通常,当一个业内久负盛名的创意总监宣布参与新合作或品牌时,人们往往会对此抱有极高的期待。毕竟,优秀的创意总监总具备惊艳外界的能力,并将这种创造力延伸到各个领域。但 Patrick Stangbye 是个例外——在他官宣与 ZARA 合作推出新系列跑步服饰后,评
而在Forever 21进进出出的这些年里,其他外资快时尚品牌也没有闲着。H&M正加速旗舰化布局,上海淮海路旗舰店计划9月重开;ZARA近期则推出黄油小熊快闪活动,通过联名热门IP吸引更多消费者。
#SHEIN回国争抢女装第一##千亿民企SHEIN回国# 近日,据新华日报财经报道称,快时尚巨头SHEIN(希音)正考虑将总部从新加坡迁回中国,以推动其在香港的IPO计划。SHEIN在2024年全球营收380亿美元(约2700亿元人民币),远超目前国内十大女装
一提到快时尚,脑子里就自动弹出ZARA和H&M?讲真,它们确实是我们的时尚启蒙老师,但现在时不时就设计“放飞自我”。
在时尚行业竞争日益激烈的今天,传统服饰行业每天都需要处理海量的销售数据和庞大的订单量,库存高、数据不精准、效率低、盘点耗时长等问题成为制约发展的关键因素。
上周三晚上十点半,我坐在急诊室的塑料椅上,脖子上敷着冰袋,手机屏幕被我媳妇的消息轰炸:“你快看我刚收到的毛衣!吊牌上写的‘A类’,咋还起红疹?”
9月9日,H&M全国首家复合型旗舰店“HOUSE OF H&M”于上海淮海中路焕新开业。最大亮点是中国大陆首家H&M HOME家居线下概念店正式亮相,涵盖香薰、餐厨、纺织等百余种北欧风格家居品,价格亲民,并融入花艺互动体验。此举被视为H&M深化生活方式品牌定位
望着主入口处的门牌号,一位H&M大中华区的老员工颇为感慨:“伴随了一代人时尚青春回忆的H&M回到了投资中国的起点(即中国首店原址),现在这里不仅是H&M全国最大旗舰店和首家品牌体验中心,更是每一个H&M员工和消费者的家。”